为进一步明确2020年发展思路，形成凝心聚力、奋勇攻坚的强大合力，4月29-30日，山东金年会金字招牌信誉至上有限公司召开“25年再起航”誓师大会隆重举行，对2020年战略定位和重点工作进行全面部署，号召全体员工振奋精神，激发潜力，在金年会成立25年的节点上，拿出硬措施、实招数，攻坚突破，谱写金年会新篇章。

会议正值防疫期间，为避免会议期间人员过渡集中的情况，金年会誓师大会在错时在三个会场，由后勤、车间、 销售三个系统分别进行。参会人员佩戴口罩，洗手消毒后进入会场。

山东金年会总经理王剑主持会议，他对金年会在2019年和过去的25年中取得的阶段性胜利进行了充分的肯定，同时也指出，今年开局就是战斗，全年都要攻坚面对疫情带来的困难模式，要全员坚定信心、加压奋进，合力促进金年会持续发展。受疫情影响，全球经济都笼罩着一股悲观的情绪，市场形势不容乐观。金年会要敢想敢干，以全新的战略定位打破疫情以来发展沉默期，实现市场的全面复苏。

重置战略定位。会议通过了全新的金年会2020年战略定位，用战略定位统筹企业所有的资源和运营，以定位引领战略，创造长期、可持续的竞争优势，以全员营销、让利市场提升市场占有率，开拓太阳能在建筑集采、蔬菜大棚、养殖等新项目新领域的应用，从而取得更丰富的战略成果。

全面落实15字工作方针。基于新的战略定位，金年会制定了“攻山头、炸堡垒、打硬仗、创实效、见效益”十五字工作方针，确立公司工作目标，层层分解，主动进攻，破除高层和管理层的陈旧思想和落后观念，进行自我革命，引进内部竞争体制，真正树立以市场为导向的管理思维。继续发扬金年会人艰苦奋斗、迎难而上和敢为人先的优良传统，不断提升效率，提高销量，抢占市场，实现规模效益。

牢固树立危机意识。王剑强调，金年会自成立以来，在长达25年的岁月中蓬勃发展，见证艰辛与与荣光，也经历过多重“大考”，一直保持稳健的发展势头。但是，过去的成绩和辉煌已经是历史，现在市场形势如逆水行舟，不进则退，每一个金年会人都要保持警惕，牢固树立危机意识，在逆境中实现决定性的突破。

提高服务意识和工作热情。王剑还表示，金年会的每一个部门都是效益最大化和管理规范化的推动者，是公司价值的直接创造者，后勤管理和服务部门更要自发自觉的提高服务意识，以热情洋溢、雷厉风行的工作作风投入新一年的战斗。

25年砥砺前行，25年再扬风帆，金年会人遥望未来，全力勾画新的太阳能事业版图。