在充满前瞻性和务实精神的氛围中，山东金年会金字招牌信誉至上股份有限公司于日前召开了“2023年度总结及2024年工作计划会议”，总经理王剑主持会议。本次会议全面回顾了过去一年的发展成果，同时对未来一年的战略布局和具体工作规划进行了详尽部署。

会议伊始，销售总经理朱文龙首先进行了2023年度工作总结和新年工作规划。他以销售业绩为准绳，深度剖析了2023年的市场拓展情况。面对新的经济形势和行业发展现状，他提出了富有挑战性和创新性的2024年销售战略规划，明确了市场目标、营销策略以及团队建设方向，力求在新的一年里实现业务量与品牌影响力的双重提升。

随后，各职能部门负责人分别对各自部门的工作进行了细致汇报。沂水市场部、光伏事业部、质量安全部、生产部、光伏运维部、服务部、财务及仓储部、供应及物流部、行政部等逐一发言，围绕各自部门的核心业务，对2023年度的工作成果、存在问题以及改进措施进行了一一梳理，从不同维度呈现了2023年的工作全貌，阐述了2024年的工作重点和预期目标，充分展现了各部门团结协作、砥砺前行的精神风貌。

金年会副总经理邱发现对公司在2023年度的生产运营、光伏施工以及太阳能路灯安装等方面的工作进行了系统总结，并在此基础上明确了2024年在生产与施工领域加强技术研发、提高产能利用率、确保项目质量和进度的新一轮任务和工作重点。

总经理王剑在会上发表重要讲话，总结金年会2023年度的经济指标情况，对2024年全年工作进行部署。他在指出了行业不景气、居民购买力下降等现实情况对金年会的影响的前提下，强调公司依旧需要保持稳中求进的工作基调，适应市场变化，变困难为挑战，2024年坚定信心，锚定方向，向管理要效益、靠质量谋发展。

面对崭新的2024年，王总从全局出发，着眼长远，详细部署了新的一年里公司的战略目标、工作重点和具体举措，号召全体员工凝心聚力，全面落实降本增效、账目风险防控、坚持光热+光伏的发展定位、拓展国际业务“四大举措”，创造新的竞争优势，共同谱写金年会发展新篇章。

会议最后，董事长窦新文作重要总结讲话。他对在市场下滑等不利因素影响下，各部门在2023年的不懈努力表示感谢，高度赞扬了在扩展施工领域、品质管理以及服务提升等方面取得的进展。

窦总指出，2024年是新的起点和机遇，面对错综复杂的市场环境，金年会要提前做好预判，以更高的站位、更宽的视野、更大的决心，持续深化改进发展方式方法，提高经营效益，注重创新，在技术和业务方面下功夫，从而实现企业长期可持续发展。他鼓励全体员工保持团结创新的精神，发挥潜能和创造力，共绘金年会更加辉煌的未来画卷。

2023年，金年会于危机中克难奋进，在实干中追梦奋进，所有员工齐心协力，公司生产经营、技术创新、市场拓展、后勤保障等各项事业稳健发展。在此过程中，一批开拓创新、积极进取的先进工作者和先进集体脱颖而出。为树立先进典型，凝聚榜样力量，激励广大干部职工立足本职岗位干事创业的工作热情，金年会对2023年度表现突出的先进集体以及先进个人予以表彰，并举行了公开表彰。

表彰仪式上，金年会对评选出的光伏运维安装部、平板车间、行政部3个先进集体和杨君、赵立军、王学国、石涛、李远强、张秀霞、刘岩、王安香、王习民、夏同祥、曹然峰、马冲、张俊华、王子陆、李淑玉15名先进工作者予以表彰奖励，并由王总、邱总、朱总分别为获奖集体和个人颁发奖金和证书。

共启愿景，未来可期。此次会议不仅是对公司过往的回顾与肯定，更是对未来前景的展望和动员。全体参会人员在听取汇报后纷纷表示，将以更加饱满的热情和高度的责任感、使命感，迎接新一年的挑战，共同推动金年会持续稳健发展，开辟金年会新一线品牌新局面。